【集团公司】李学董事长在《2018年工作报告》中，提出“全力抓好队伍建设，在思想水平上实现新突破”的战略措施，并引用毛泽东同志在一九三七年九月七日写的《反对自由主义》一文，深入剖析了自由主义的危害、来源以及自由主义者的思想动机，为广大在职干部敲响了警钟。集团人力与运营部组织在集团范围内广泛开展了“反对自由主义”大讨论的活动，受到了各级领导干部的积极响应，人力与运营部从中选取部分优秀学习心得分批逐日推送，以便于大家共同学习和交流。

鲁中水泥总经理  李满

2018年1月3日集团公司组织召开了拓明集团2018年度工作会议。董事长在做2018年工作报告的过程中引用了毛泽东同志写的《反对自由主义》文章，并结合我们集团公司的实际情况对十一种自由主义的危害、来源以及自由主义者的思想动机等方面进行了详细的阐述。

董事长结合我们集团公司的实际情况讲述的十一种自由主义，都在不同层次、不同范围、不同程度、以不同的形式，多多少少的存在着，不同程度的影响和危害公司的高效运行，破坏了公司的良好文化氛围。

 “见群众不宣传，不鼓动，不演说，不调查，不询问，不关心其痛痒，漠然置之，忘记了自己是一个共产党员，把一个共产党员混同于一个普通的老百姓。” 在工作中有部分领导干部忘记了自己是一个领导干部，把一个领导干部混同于一个普通的职工，这和一个共产党员忘记了自己是一个共产党员，把一个共产党员混同于一个普通的老百姓是一样的。作为一名领导干部对员工提出的建议视而不见，久而久之还会有人提出合理化建议吗？不会,即使再有好的建议他也不会再提了，因为你的个人冷漠，浇灭了一批下属与员工的热情，无形中给公司带来的损失是无法计算的。

 “见损害群众利益的行为不愤恨，不劝告，不制止，不解释，听之任之”。作为一名领导干部对职工的错误行为不劝告，不制止，不解释，听之任之，久而久之，形成恶习，习惯性违章、违规作业，形成不利于公司发展，甚至是阻碍公司发展的“灰色文化”“灰色制度”，在外部经营条件与市场发生重大变化，日趋严峻时，由于长期的“灰色文化”影响，不能及时适时变化，就会出现公司的倒闭，因为小部分人的自由散漫，却造成了几千人失业，这样的事例比比皆是。亦或是等出现重大违章事故、出现人身安全事故，员工会还因为你当初的不劝告，不制止而感谢你吗？不会，当出现血的教训后，他会痛恨你，痛恨你当初对他违章行为的不劝告，不制止，他会记恨你这名不作为的领导干部，而自身也可能会因为自己的不作为而毁掉一个家庭的幸福，而背负一生的心理阴影。因此这样的自由主义是要不得的，有这样想法的领导干部要悬崖勒马，要及时消除各种各样的自由主义。

我们热烈欢迎那些肯于积极改正有自由主义倾向的领导干部，对于那些存在自由主义思想而又顽固不化的同志，我们要及时将他们从领导干部的队伍中清除，要避免一粒老鼠屎坏了一锅粥，要将那些风不正、言不顺、行不规的人从领导干部的队伍中清除，要坚决杜绝各类自由主义行为。

鲁中水泥在今后的工作中要努力加强对各单位思想教育工作，要努力做到意识统一、思想统一，要本着想做事，先做人，要成仁，先做事的思想，要从积极开展反对自由主义入手，大力推进鲁中水泥企业文化建设进程，要带头在集团范围内积极营造出风清气正的良好氛围，为打造百年拓明而不断努力。

鲁蒙水泥总经理  周海

听了董事长2018年的工作报告，感觉十分振奋人心。回顾过去一年的工作，集团公司取得了很大的成绩，各项指标再创历史新高，集团管控体系日趋完善，文化引领思想作用更加明显。集团快速发展的新时期在思想上对我们提出了新的要求：要保持艰苦奋斗的作风，坚决反对自由主义。

保持艰苦奋斗的作风是我党的优良传统，也是我们公司老一辈艰苦创业时的优秀文化，更是我们公司取得今天成绩的制胜法宝。今年董事长又提出了坚决“反对自由主义”的要求，把反对自由主义作为目前思想建设工作的首要任务。通过反复阅读毛主席提出的十一种自由主义的表现，感觉句句戳心，扪心自问，我们是否有脸红的地方。这无疑给了我们当头一棒，在关键时期再次给我们敲响了警钟。

首先，作为拓明的一名职工，我们每个人都要拿这十一种自由主义的表现来自我对照，自我剖析，自我审查，找出不足，立即纠正。可以肯定，我们都或多或少存在自由主义的表现。如果不是董事长提出了坚决反对自由主义的要求，让我们开展关于自由主义的讨论，我们将很难发现自身上存在的这些毛病，结果是一查吓一跳。这是非常可怕的，思想问题导致的后果往往比其他问题（比如能力问题）更严重，它会像毒药一样会慢慢将你腐蚀掉。价值观的扭曲，理想和抱负的丢失，思想的落后，将会严重影响一个人的进步和综合能力的提升。最后只能是自己被企业淘汰，很遗憾，这样的人将会很快离开这艘要扬帆远航的大船。所以工作生活上我们既要保持艰苦奋斗的作风，更要坚决反对思想上的自由主义，两者相辅相成，是我们拓明文化的基础核心。

其次，作为一个分公司的主要领导，作为最前线的指挥官，我必须把队伍的自由主义思想管理好，这是职责所在。作为前线的指挥官，不光要把眼睛盯在作战任务上，更要把目光聚焦的队伍的建设上。队伍能否建设的好，思想建设是关键。我们的最终目的是打胜仗，作为指挥官就要把打赢仗的所有因素都考虑进去。过去往往把更多的注意力放在了打仗的技战术层面上，而忽视了作战的主体——队伍的建设。队伍建设的核心是思想建设，孙子早就说过“上下同欲者胜”，所以优秀的团队必须保持上下一心、目标一致、思想统一。无论是战争还是我们经营企业，技战术层面的东西都属于客观因素，而队伍的思想是主观因素，在战争的最关键时刻，决定胜败的往往都是主观因素。所以想经营好企业，首先要建立一支作风过硬，思想高度统一的队伍，要坚决反对自由主义。作为领导干部，做好自我审查的同时更要做好对自己队伍的审查，对于有自由主义倾向的人要做到早发现，早引导，早教育，早改正。对于顽固的负面思想严重的自由主义者要早剔除。

不忘初心，砥砺前行，所以我们要致良知，要时刻扪心自问何为正确。在新时代的大背景下，在企业蓬勃发展的特殊阶段，我们的思想不能有任何松懈，要在求知上保持主动变，在优良传统上保持坚决不变。我们既已知善知恶，更要为善去恶。坚决反对自由主义，就是我们一次心灵净化的过程，一次价值观的矫正过程。只要继续保持艰苦奋斗的优良作风，我们的队伍必将战无不胜。

拓明思沃瑞总经理  杨玉锋

重温毛泽东同志《反对自由主义》一文，对集团今后发展变革、转型升级具有十分重要的现实意义。

当今社会受到多种价值观冲击，人们思想发生深刻变化，在市场经济负面影响下，我们极易产生趋利和逐利现象。同时也存在大利益和小利益矛盾，存在集团利益和部门利益矛盾，存在集体利益和个人利益矛盾。凡此种种，当小利益、部门利益和个人利益得不到满足时极易产生自由主义。

自由主义的危害是非常大的，它和目前集团公司倡导的“以奋斗者为本”的精神格格不入。自由主义极易涣散人心，造成思想理念动摇；自由主义也容易形成个人利益凌驾于集体利益之上；自由主义也是无视组织纪律，一盘散沙的具体表现。集团提出了今后一个时期的奋斗目标，要实现这个目标就要有坚定的思想理念，要有铁的纪律，要有大公无私的利益观，要有敢于同一切不良习气作斗争的勇气，只有这样才能确保集团发展目标的实现。

反对自由主义的关键在于领导干部，包括集团领导、各分公司领导的中高层领导，也包括生产一线的班组长，只有领导干部以身作则，大公无私，起到引领和带动作用，广大干部员工才能心往一处想，劲往一处使，百年拓明的奋斗目标才能实现。