自集团公司开展现场管理改善活动以来，各中心、各公司分别制定整改计划，稳步推进现场改善工作，集团现场环境有了明显的转变。近日，集团人力与运营部来到了鲁中水泥旋窑余热发电车间，车间内干净整洁、色彩标识鲜明，现场管理规范有序，让人印象深刻。

将简洁明了的5S现场管理要点，融入走廊楼梯文化，强化员工现场管理的意识。

干净整洁的中控操作室

中控台各设施定置化管理

 

车间内整洁明亮、各类标识齐全

 

各类工具、设施划区存放

 

主机设备干净整洁、保养情况良好

 

各类仪表用红漆标明正常范围

 

各类管路标识明确

车间地面全部刷制地板漆，并对区域进行划分

设备进行责任划分。明确到人

     随着集团现场改善活动的不断持续、深入开展，我们身边的现场环境正一步步向着绿色、文明、规范化转变，但现场管理是一个循序渐进、逐步改善、持续固化的过程。既要不断完善、提高目前现场管理标准，更要从根源上杜绝污染源的产生。目前各公司、各中心已逐步进入年终大修阶段，正是解决和整治现场管理难点的重要时机。各公司、各中心要在做好检修工作的同时，抓好检修期间安全管理和现场管理改善工作，共同建设“美好拓明”。