9月9日，鲁中水泥公司组织班长及以上领导干部在公司培训中心进行了集中学习培训。这是公司组织结构变革以来首次进行的干部集中学习培训，刘勇副总经理针对鲁中水泥新修订的6个《管理制度》：《公司日常工作管理规定》、《会议制度》、《生产调度管理制度》、《工艺纪律检查制度》、《建通窑工序质量考核办法》、《旋窑工序质量考核办法》、《设备故障停机管理考核办法》及集团公司下发的《关于进一步严肃工作纪律，提升职业形象的通知》进行了宣贯学习。

学习的同时刘总指出，管理创新是为了适应外部变化采取的一种目标明确的创新，符合公司发展的要求，每位领导干部都要从制度宣贯、管理理念及方式的角度推进公司管理创新工作，以制度为标准，抓好基础管理工作。要鼓励新思路、新办法，积极推进重点岗位量化考核及质量奖罚机制的实施，真正起到激励先进、鞭策落后的目的，激发公司发展活力。